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成就数智企业!2025大型企业数智化峰会·西南峰会成功举行

   日期:2025-08-22     浏览:685    评论:0    
核心提示:四川新闻网成都4月19日讯为了构建更高水平、更高质量的企业发展服务平台,共享企业转型成功经验,助力企业数智化转型,加快推动发展新质生产力,4月17日,用友网络科技股份有限公司主办的“数据驱动 智能运营”的2024大型企业数智化峰会·西南峰会在四川成都举行。峰会邀请到信息化百人会学术委员会主席、工业和信息化部原副部长杨学山,四川省经济和信息化厅二级巡视员苏平,中信联副理事长陈杰等领导嘉宾、专家学者;

四川新闻网成都4月19日讯 为了构建更高水平、更高质量的企业发展服务平台,共享企业转型成功经验,助力企业数智化转型,加快推动发展新质生产力,4月17日,用友网络科技股份有限公司主办的“数据驱动 智能运营”的2024大型企业数智化峰会·西南峰会在四川成都举行。

峰会邀请到信息化百人会学术委员会主席、工业和信息化部原副部长杨学山,四川省经济和信息化厅二级巡视员苏平,中信联副理事长陈杰等领导嘉宾、专家学者;汇聚中国十九冶集团、泸州老窖集团、云投集团、通威农发、重庆交通开投、广物汽贸等行业领先企业,深度分享各自在数智化领域的最新研究成果和实践经验,助力西南地区企业加速释放数智新动能、打造新质生产力,成就数智企业!

技术创新释放数智新动能

深度融合打造新质生产力

信息化百人会学术委员会主席、工业和信息化部原副部长杨学山表示,当前人类社会面临资源体系、技术体系、经济形态、劳动形态、产品形态、全球治理等全方面变革,数智化转型是走向数字经济智能时代的必经之路,各界要从“融合性、具体性、目的性、价值性、共生性”等认识特征、把握本质、主动应对,走高质量数智化转型之路。其中,融合性即数智化转型需要多种形态的数字融合、多元智能的融合;具体性即要把一般概念具体化,通过数智化转型解决企业的具体问题;目的性即数智化转型的目的日渐明确,从数字和数智技术转向企业目标;价值性即在解决乙方的问题中解决甲方的问题,在实现乙方的价值中实现甲方的价值;共生性即企业数智化的发展特征决定了甲乙方共生的必然性。因为提供数字和智能技术的乙方,和进行企业数智化转型的甲方,这甲乙双方是相对概念。只有双方战略合作、长期共生、创新发展,才能加速创新提高软件产业发展质量,并高质量推进企业数智化转型。

信息化百人会学术委员会主席杨学山演讲

“智改数转”赋能川企在地化转型

“数字领航”助推企业精益化管理

四川省经济和信息化厅二级巡视员苏平发言

如何高效利用数字化智能化技术助推在川传统产业转型?四川省经济和信息化厅二级巡视员苏平指出,新一轮科技革命和产业变革浪潮下,智能化改造数字化转型已成为推动传统产业高端化、智能化、绿色化转型的重要途径,也是塑造新质生产力、推动经济高质量发展的必然选择。四川高度重视“智改数转”工作,省委十二届三次全会提出要加快产业数字化转型,实施规模以上工业企业数字化转型智能化升级全覆盖行动,全力构建以数字化为支撑的现代化产业体系。

目前,全国一体化算力网络成渝枢纽节点加快建设,在建和已建机架总量达37万架,培育2个国家工业互联网“双跨”平台。累计打造400余个国家级“智改数转”试点示范,培育3家“灯塔工厂”、3家“数字领航”企业和15家国家智能制造示范工厂,上述企业累计超41万户。

峰会现场

峰会上,中信联副理事长陈杰详细解读了四川省制造业智能化改造数字化转型评价指标体系。该指标体系按照“1+2+N”进行类别设置,“1”是指一个企业通用版的基础版本;“2”是指在通用版的基础上,针对四川“智改数转”的重点对象,设置中小企业版和产业园区版两个子版本;“N”是指根据细分行业的业务特性,精准分类构建“N”个行业指标子体系,拟按照“成熟一个发布一个”执行。

企服对接共谋数智转型之路

经验共享展呈优质领先实践

用友网络总裁陈强兵在致辞中表示,数智企业已成为全球企业发展的新范式,其特征体现在六个关键维度:客户导向、生态共荣、员工赋能、实时感知、数据驱动和智能运营。用友BIP赋能企业各领域业务场景创新与协同,构建实时感知、全业务在线的运营模式,助力企业实现业务敏捷,并构建持续的AI服务能力,基于事项法会计、多维组织等领先的应用架构,助力企业推进业财深度融合,实现精细、智能、高质量、可持续的精益管理,推进企业数智化,助力高质量发展。

峰会现场,泸州老窖集团总工程师李锦松分享了企业基于用友BIP推进数智化建设的领先实践。

李锦松介绍泸州老窖与用友合作在财务数智化方面的探索实践。老窖集团在2023年邀请用友对集团财务管理体系、财务IT系统的支撑进行了梳理盘点,分析结果指出应强化核算报告、资金管理、成本管控、税务管理和资本五项职能运作,同时要完善全面预算、合规风控、财务数字,也包括财务管理、能力评价以及财务人才队伍建设等体系。参考用友基于建设世界一流财务管理体系的总体解决方案进行了对标和分析,集团按照整体规划、分步实施的思路制定了“三步走”的战略。通过对财务进行三阶段的智能服务建设和补齐短板,建设财务共享系统、商旅费控系统,有效节约商旅成本、提高结算效率,推动业财税制一体化的管控,改善员工商旅服务体验感,提高公司经济效益。

泸州老窖携手用友以“1+6+8+9”结构打造的智慧费控商旅体系,平台围绕员工体验优、流程效率高、智能应用强、数据支持好总体目标,通过一体化费控商旅平台运营,打通了“预算-申请-报销-核算-结算” 企业全链路智能费控,全面覆盖差旅、费用、对公、合规、审核、分析6大费用场景应用,贯彻企业内部数据、流程、结算、报告等8大标准规范,应用慧订、慧算、慧测等9个智能化能力,实现“服务、连接、高效、智能、合规”企业全链路费用管理,全面提升了企业费用和商旅成本控制水平。目前已上线公司74家、服务1万+人,为上线单位节约商旅成本超10%,报销效率提升40%,协同流程提升30%,财务审核对账工作量下降25%等直接的降本增效的成果。

李锦松介绍泸州老窖数智化转型

广物汽贸股份有限公司CIO谢盛南在采访中表示,企业可以通过数字化、智能化技术来提高自身生产力,通过数智化转型推动自身发展新质生产力的建设落地。广物汽贸在数智化建设上,通过构建“战略财务-运营财务-业务财务”三位一体的财务管理新模式,打造全链路财务共享中心,实现业务流程标准化、智能化、自动化,业财数据融合,促进财务价值创造,支持公司战略落地,领跑行业财务数智化转型与管理创新。

通过用友的专业咨询服务和垂直业务场景化系统平台搭建,大大精简人工流程,利用智能化税务和资金系统提供实时性交互和精细化数据,信息上传后能够自动识别、核对和排查重复、有误业务数据,构建数据大平台提高服务效率,同时能够预测风险并及时发出预警,以便快速应对处理降低损失。

比如在员工报销场景,以前的报销需要拿纸质发票,然后拿着单据一起给相关财务人员进行人工审批。现在只要在录单环节,把影像上传,通过系统融合实现了单据与影像数据的自动核对,包括项目、金额、税额等等。对发票是否重复使用,是否合规,是否连号,真假发票校验,数据是否被窜改等由系统进行自动过滤,不合规的发票就不能发起这个单据。单据提交成功后,还具备自动合并单据,单据自动生成凭证,税务与业务系统对接实现自动开票,开票后自动上传影像,自动收单等智能化的功能。这样实现公司的报销工作效率大大提高,以前可能三天才能完成一个单据审批,现在两个小时或一个小时甚至几分钟就能把整笔业务从头到尾的单据做完了。

广物汽贸实现了业财资税一体化管理、核算流程标准化、规范化。资金结算业务、投融资业务、主营业务、费用管理、固定资产都有对应的系统支撑,并对各板块产生的数据提供统一的数据产生规则和核算规则,并实现凭证的自动生成。业务,财务,线上收款与税务一体化实现从货,款,票,账,规范高速流转,同时实现物流、资金流、数据流,流程等标准化、规范化管控,提高核算的合规性及准确性。大大提高了工作成效。为公司发展壮大,行稳致远提供安全的保险及澎湃动力。

广物汽贸CIO谢盛南讲解公司资金系统

本次峰会各位业界专家、企业家代表齐聚一堂,开展数字化产品应用的分享交流,既有助于促进企业数字化转型,又能为加快推进全省产业数字化工作提供支撑。同时,会议也搭建企业间交流学习平台,多家企业共享数智化转型发展经验,引入企业互联网商业创新产品和技术,给企业在数字化时代下发展新质生产力,实现可持续发展积极探索新的方向。各企业应充分发挥自身优势,积极参与和支持“智改数转”工作,促进数字技术与实体经济深度融合。(张月)

(用友集团供图)

BIP:商业创新平台(Business Innovation Platform,BIP)是利用新一代数字化和智能化技术,实现企业产品与业务创新、组织与管理变革的综合服务平台。


 
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